1. Стратегия и консултиране

● Дигитална пътна карта: Синхронизиране на ИТ архитектурата с бизнес растежа и дефиниране на ключови показатели за успех.

● Стратегия за данни и изкуствен интелект (AI): Преход от експериментални AI проекти към широкомащабни внедрявания на корпоративно ниво.

● Продуктова трансформация: Реорганизация на ИТ отделите от традиционния проектен модел към гъвкави (agile) продуктово-ориентирани структури.

2. Софтуерна разработка и технологии

● Cloud & DevOps: Облачно-ориентирани архитектури, автоматизация и модернизация на инфраструктурата.

● Разширени AI решения: Внедряване на RAG (Retrieval-Augmented Generation), агентен изкуствен интелект и системи за корпоративно търсене.

● Модернизация на остарели системи: Рефакторинг на комплексни наследени системи (legacy systems) и API-базирани интеграции (SAP, ERP, CRM).

● Софтуерна разработка и контрол на качеството: Непрекъсната автоматизация на тестването (CI/CD) и оптимизация на производителността.

3. Потребителско преживяване (CX/UX)

● Дизайн, фокусиран върху потребителя: Цялостен UI/UX дизайн и одит на клиентското преживяване (CX).

● DesignOps: Мащабиране на дизайнерските системи и поддържане на високи стандарти за качество в рамките на големи организации.

4. Поддръжка и управлявани услуги

● Разширяване на екипи (Talent Augmentation): Предоставяне на тясно специализирани архитекти и инженери за попълване на вътрешни дефицити в експертизата.

● Управлявани операции: Дългосрочна поддръжка, оперативно управление и осигуряване на съответствие с регулаторните рамки.